清晨的河东区，郁郁葱葱的行道树在晨光中舒展枝叶，精心管养的绿地点缀于街角巷尾，整洁通畅的道路上，环卫车辆有序穿梭作业。这幅充满生机的城市画卷背后，凝结着天津临港控股下属津保环投集团推进城市精细化管理的持续努力与专业实践。

2023年底，津保环投集团成功中标河东区北部片区城市管理一体化项目，特许经营权15年，年收入约6800万元，该项目的落地，标志着集团在市场化转型中实现“走出去”的关键突破。以此为起点，项目团队在不到两年时间里，不仅筑牢了基础服务根基，更推动了增量业务实现跨越式增长，以卓越的专业能力圆满完成上合组织峰会等重大活动保障任务，展现出国有企业的综合实力与责任担当。

开疆拓土，构建城市服务新版图

河东项目团队在稳固原有河东区北部片区城市管理一体化项目基础上，敏锐把握市场机遇，于今年4月完成对天津洁亚公司的部分股权收购，成功获取河东区南部片区城市管理一体化项目特许经营权，实现从北部片区向全域覆盖的重要跨越。除此之外，凭借专业实力，团队分阶段中标区市容环境综合治理绿化项目，累计合同金额达4465万元。同时，积极拓展服务链条，承接苗木迁移、老旧小区改造绿化、道路养护等多元化项目，累计合同额约2000万元，并通过吉姆乐园共建、气膜游泳馆运营等资产经营项目，实现年增收130余万元，构建起多元协同、互利共赢的业务新格局。

质量筑基，打造精细运营新标准

在项目原运营养护基础上，项目团队统筹预算资源，精准投入，全面提升了服务品质与运营管理效能。针对北部片区绿化存在的提升空间，团队经过系统调研，制定了专项优化方案，通过提高作业标准、加强日常养护，并对桥区、背街里巷等重点区域实施精细化整治，有效提升了天津站等关键区域的整体景观效果与环境面貌。

承接南部片区项目后，迅速调配人力与设备资源，完成海河沿线公厕改造等关键任务，重点强化绿化养护，在短时间内实现管护水平的明显提升。在2025年天津市环卫行业技能比武活动中，项目团队代表河东区获得团体一等奖，充分展现了团队过硬的专业实力。

攻坚克难，展现高效执行新风貌

项目启动初期，河东项目团队仅有5人，面对承接项目体量大、细项多、新型业务多的重重挑战，以迎难而上的勇气高效推进各项工作。在三个月内，团队顺利完成与7个街道及相关单位的人员、资产和业务交接，平稳接收安置475名作业人员，同步构建起涵盖招采、资产、风险及安全管理的制度体系，实现了业务承接与公司化运营管理的同步落地。通过实施成本精细化管理，优化车辆维修、物资供应等流程，进一步提升了管理效能，并成功争取到超长期国债资金支持，为项目可持续发展提供了有力保障。

在园林绿化EPC总承包项目中，面对工期紧张、标准严格的挑战，团队在人员未大幅增加的情况下，统筹推进各项工作，确保项目高质量交付。项目负责人多次带领业务骨干利用休息时间，赴河北、山东等地对接优质苗木资源，为项目服务品质提供坚实保障。

使命必达，树立重大保障新典范

在2025年夏季达沃斯论坛和上合组织峰会等保障任务中，团队以专业水准和高效执行赢得各方赞誉。针对市容提升需求，坚持因地制宜，在十一经路、卫国道等重点路段创新采用“护栏+绿植”布设方式，精选特色植物品种，有效增强景观效果。

实行24小时轮班机制，对重点路段每2小时进行一次冲洗保洁，果皮箱每日清理消毒，垃圾清运调整为夜间全时段作业，以科学调度确保市容环境始终保持最佳状态。团队的卓越表现获得市、区两级政府的高度肯定，为后续业务拓展奠定坚实基础。

回首一年多的奋斗历程，河东项目团队以坚定的市场化信念和扎实的专业能力，不等不靠、主动开拓，在全新区域成功实现业务从0到1、从1到多的跨越式发展，用实际行动诠释了国有企业市场化转型的深刻内涵，为集团高质量发展注入了强劲动能，也为行业提供了可复制、可推广的城市服务新模式。